董事會成員及重要管理階層

董事會成員
及重要管理階層

董事會之職責

本公司之董事會應指導公司策略、監督管理階層、對公司及股東負責,其公司治理制度之各項作業與安排,應確保董事會依照法令、公司章程之規定或股東會決議行使職權。

本屆董事會任期:111年4月28日至114年4月27日。

董事會成員:

董事會成員多元化政策

本公司董事採候選人提名制,每任任期為三年。董事之選任,除法令或章程另有規定者外,應依本公司「董事選舉辦法」辦理。
本公司董事之選任,應考量董事會之整體配置。董事會成員組成應考量多元化,並視本身運作、營運型態及發展需求,擬訂適當之多元化方針,宜包括但不限於下列面向之標準:
一、基本條件與價值:性別、年齡、國籍及文化等。
二、專業知識技能:專業背景(如法律、會計、產業、財務、行銷或科技)、專業技能及產業經驗等。
本公司董事會成員應普遍具備執行職務所必須之知識、技能及素養,其整體應具備之能力如下:
一、營運判斷能力。
二、會計及財務分析能力。
三、經營管理能力。
四、風險管理/危機處理能力。
五、產業知識 。
六、國際市場觀。
七、領導能力。
八、決策能力。
九、永續管理。

112年度 本公司落實董事會成員多元化政策之情形

本公司董事成員中獨立董事占比33%、無具員工身份之董事;目前2位獨立董事任期年資在3年以下,1位獨立董事任期年資在4~6年。 為達成董事組成性別平等,目標為至少一席女性董事,目前9位董事,女性董事共4席,比率達44%。未來目標仍朝向每屆選任獨立董事時,連續任期均不超過9年,且至少保有一席女性董事。相關落實情形如下表:

董事會成員接班規劃

本公司透過下列方式進行董事接班人選規劃:
一、現任董事推薦適當之人選。
二、股東推薦之董事人選。
三、依董事會績效評估結果作為提名董事續任之參考依據。
本公司為強化董事行使職能之效能,將與時俱進,隨時參考公司內外部環境條件變化及發展需求,安排年度進修課程,提升董事之專業知能。
本公司於民國112年11月8日 天權投資改派代表人,代表人為台鋼集團所屬公司(慶欣欣鋼鐵及易昇鋼鐵)之副總經理。
本公司於民國111年04月28日 110年股東常會因公司長遠發展,提前全面改選董事。

重要管理階層接班規劃

為因應集團事業經營與人力資源發展需要,本公司定期召開會議檢討規劃接班人選與培育情形。 在規劃接班人選時,除考量是否具備優異的專業及管理能力外,其價值觀需與公司理念相符,且須具備誠信、踏實、創新及企業精神等人格特質。對於管理階層接班人的培訓內容,除了管理才能的內部訓練之外,並結合職務輪調和外調集團公司等歷練,以綜合培養擔任高階主管的決策能力。在外部培訓課程方面,原則上本公司管理階層每年參與。

111年度

本公司於民國111年10月28日召開董事會,任命王惠玲經理為新任會計主管。
本公司於民國111年08月11日召開董事會,任命林姿怡副理為新任內部稽核主管。
本公司於民國111年05月12日召開董事會,任命黃于嘉副總經理為新任公司治理主管。
本公司於民國111年03月10日召開董事會,任命黃于嘉副總經理為新任財務主管。

112年度

本公司於民國112年12月30日召開董事會,任命黃意樺副理為新任內部稽核主管。
本公司王惠玲經理於民國112年12月31日起為新任財務主管及代理發言人,並於最近期董事會追認。
本公司許靜儀會計課長於民國112年12月31日起為新任公司治理主管,於最近期董事會追認。