最近年度支付董事、監察人、總經理及副總經理之報酬

董事(含獨立董事)之酬金

110年12月31日 單位:仟元
1.請敘明獨立董事酬金給付政策、制度、標準與結構,並依所擔負之職責、風險、投入時間等因素敘明與給付酬金數額之關聯性:本公司董事執行本公司業務時,公司得給付報酬,其報酬由薪資報酬委員會提報董事會議定之。
2.除上表揭露外,最近年度公司董事為財務報告內所有公司提供服務(如擔任非屬員工之顧問等)領取之酬金:無。
*本表所揭露酬金內容與所得稅法之所得概念不同,故本表目的係作為資訊揭露之用,不作課稅之用。

監察人之酬金

110年12月31日 單位:仟元
註:本公司於109年4月23日成立審計委員會,代替監察人。
*本表所揭露酬金內容與所得稅法之所得概念不同,故本表目的係作為資訊揭露之用,不作課稅之用。

總經理及副總經理之酬金

110年12月31日 單位:仟元
註1:110/8/12轉任副董事長,酬金揭露為擔任職務期間資訊。
註2:110/8/12轉任副總經理,酬金揭露為擔任職務期間資訊。
*本表所揭露酬金內容與所得稅法之所得概念不同,故本表目的係作為資訊揭露之用,不作課稅之用。

上市上櫃公司前五位酬金最高主管之酬金

110年12月31日 單位:仟元
註1:110/8/12轉任副董事長,酬金揭露為擔任職務期間資訊。
註2:110/8/12轉任副總經理,酬金揭露為擔任職務期間資訊。
*本表所揭露酬金內容與所得稅法之所得概念不同,故本表目的係作為資訊揭露之用,不作課稅之用。

配發員工酬勞之經理人姓名及配發情形

110年12月31日 單位:仟元
註1:110/8/12轉任副董事長,酬金揭露為擔任職務期間資訊。
註1:110/8/12轉任副總經理,酬金揭露為擔任職務期間資訊。
*本表所揭露酬金內容與所得稅法之所得概念不同,故本表目的係作為資訊揭露之用,不作課稅之用。

本公司於最近二年度支付本公司董事、監察人、總經理及副總經理酬金總額占稅後純益比例之分析並說明給付酬金之政策、標準與組合、訂定酬金之程序及與經營績效之關聯性

單位:仟元
110
本公司董事、監察人執行本公司業務時,公司得給付報酬,其報酬由薪酬會提報董事會議定之。總經理及副總經理其報酬依對公司營運參與之程度及貢獻之價值給付,亦由薪酬會提報董事會議定之。此外,本公司章程第19條訂定公司年度如有獲利,應提撥百分之一~十為員工酬勞,由董事會決議以股票或現金分派發放,其發放對象包含符合一定條件之控制或從屬公司員工;本公司得以上開獲利數額,由董事會決議提撥不高於百分之四(含)作為董監酬勞,不致對未來產生風險。
本公司董事(含獨立董事)及經理人薪資報酬依其對本公司營運參與程度及績效評估做整體考量,考量面相包含公司核心價值之實踐與營運管理能力、財務與業務經營績效指標與綜合管理指標、持續進修與對永續經營之參與,並衡量其他特殊貢獻、或重大負面事件(詳細考量面相資料如下表說明),納入績效評核與薪酬發放考量。
衡量面向說明

公司核心價值之實踐與營運管理能力

品德操守、認同與承諾為必要條件,並能實踐經營理念、企業文化,及展現領導及管理力。

財務與業務經營績效指標與綜合管理指標

財務與業務指標:財務與業務績效,包含獲利能力、成長率、市場領導性、產品品質等。

綜合管理指標:創新與整合、風險管理與資訊安全等。

持續進修與對永續經營之參與

董事及經理人是否依循法令規定持續進修與吸收新知,且董事及經理人投入企業永續經營之發展與活動等。

其他特殊貢獻、或重大負面事件

公司取得特殊國際認證,或獲頒獎項等。 重大負面新聞、內部管理失當、人員弊端等。

衡量面向

公司核心價值之實踐與營運管理能力

說明 : 品德操守、認同與承諾為必要條件,並能實踐經營理念、企業文化,及展現領導及管理力。
衡量面向

財務與業務經營績效指標與綜合管理指標

說明 : 財務與業務指標:財務與業務績效,包含獲利能力、成長率、市場領導性、產品品質等。 綜合管理指標:創新與整合、風險管理與資訊安全等。
衡量面向

持續進修與對永續經營之參與

說明 : 董事及經理人是否依循法令規定持續進修與吸收新知,且董事及經理人投入企業永續經營之發展與活動等。
衡量面向

其他特殊貢獻、或重大負面事件

說明 : 公司取得特殊國際認證,或獲頒獎項等。 重大負面新聞、內部管理失當、人員弊端等。